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    創業手冊
    • ·了解企業競爭對手的核心和增長能力
    • 2020-04-26
    • 了解企業競爭對手的核心和增長能力核心能力.競爭對手在各個職能領域中的能力如何?最擅長什么?最不擅長什么?.競爭對手如何滿足戰略一致性檢驗(見本書前言)?.隨著競爭對手逐漸成熟,這些能力是否有可[查看詳細]
    • ·母公司和業務單元的目標
    • 2020-04-24
    • 母公司和業務單元的目標假如競爭對手是一個大型公司的業務單元,其母公司有可能出臺一些規定限制該業務單元,這些規定有可能對預測該競爭對手的行為有著重要的影響。除了上述問題外,還要提出下列問題來進行[查看詳細]
    • ·競爭對手分析主要要素有那些?
    • 2020-04-24
    • 雖然競爭對手分析框架和這里提出的問題主要是針對競爭對手而言的,但是其中提出的觀點和分析框架也適用于企業的自我剖析。這些概念為企業分析自己所處的地位和環境提供了框架。此外,開展這一類分析還能幫助[查看詳細]
    • ·要控制好自己的情緒,可以從以下幾方面做起
    • 2020-04-24
    • 做自己情緒的主人當壓力侵襲時,有些人會變得情緒激動或囂張跋扈,有些人會變得焦急不安或抑郁寡歡,有些人會變得消極或孤僻離群,這些不良情緒對人的心理和身體有著嚴重的負面影響。作為一名銷售人員,任何[查看詳細]
    • · 緩解壓力的5個秘訣
    • 2020-04-24
    • 緩解壓力的5個秘訣既然壓力無法逃避,就要積極面對壓力,學會與壓力相處,學會調節心理平衡,把排解壓力當作每天的必修課。放松心情現代心理學研究發現,人在心情愉快時,整個新陳代謝都會改善。煩悶、懊惱[查看詳細]
    • ·壓力是一把雙刃劍
    • 2020-04-24
    • 壓力是雙刃劍任何人、任何工作都有壓力,沒有壓力的生活是不可想象的。人畢竟不是生活在真空里,嬰兒一出生便生活在地球的大氣壓力下,因此壓力可以說是我們生活中必不可少的一部分。壓力的積累會損害健康,[查看詳細]
    • ·有競爭就有壓力才有動力
    • 2020-04-24
    • 有競爭就有壓力才有動力有競爭就有壓力,銷售人員正是處在這個市場環境的"風頭浪尖"上。營銷界有句名言:"銷售不是人做的,是神才能做的。"銷售工作充滿艱辛和[查看詳細]
    • · 如何對自我工作檢核
    • 2020-04-24
    • 如何對自我工作檢核下面幾個問題有助于你對自己的時間安排進行檢查和評價,用填空方式來檢查你一天工作的清單。●是否完成了我所有優先安排的事情;●是否達到或超過了日目標;●是否為說服他人花費了計劃花[查看詳細]
    • ·高效的銷售人員是如何安排他們的時間的呢?
    • 2020-04-24
    • 那些高效的銷售人員是如何安排他們的時間的呢?制定細致的、現實的日程安排計劃是實現目標的唯一手段。做好計劃來管理你每天的工作。無論你從事什么,時間就是你要面對的一切。作為成功的銷售人員,你應該意[查看詳細]
    • ·將事情按輕重緩急排序
    • 2020-04-24
    • 將事情按輕重緩急排序時間管理就是按照事情的輕重緩急安排時間并確定依次處理事情的方式。以價值為基礎的管理是時間管理的核心。按照艾森豪威爾原理,你可以將一天的工作任務根據重要性和緊急性分別進行處理[查看詳細]
    • ·如何清楚你的時間價值
    • 2020-04-24
    • 如何清楚你的時間價值美國哲學家富蘭克林說:"我們不能向別人多借些時間,也不能將時間儲藏起來,更不能加倍努力賺錢買一些時間來用。唯一可做的事情就是把時間花掉。"時間對每個人來[查看詳細]
    • ·銷售過程并非一帆風順要靈活運用
    • 2020-04-22
    • 在日常工作中,你所接觸到的客戶難免復雜、廣泛,他們有著不同的年齡、文化信仰、生活習慣、社會閱歷。你要根據客戶的不同特點,靈活地加以區別對待。而且,社會環境的復雜性和企業面臨情況的多變性,都要求[查看詳細]
    • ·投入高生產就要高 不遺余力地提高生產力
    • 2020-04-21
    • 不遺余力地提高生產力根據為每千名谷歌人提供支持服務所需要的人力運營部員工數量來計算,過去的5年中,每一年我們的勞動生產率都以6%的速度在提高。聽起來或許算不上多,但是這意味著我們現在提供了更多[查看詳細]

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