• <nav id="6aeci"><nav id="6aeci"></nav></nav>
  • <nav id="6aeci"><optgroup id="6aeci"></optgroup></nav><dd id="6aeci"></dd>
    <menu id="6aeci"><strong id="6aeci"></strong></menu>
  • 資訊首頁  財富故事 創業報道 創業榜樣 創業政策 網絡創業 理財課堂 創業手冊 創業項目 前車之鑒 資本動態 學生創業

    創業先有計劃,三思而后行

    作者: 時間:2020年03月10日 信息來源:

       創業先有計劃,三思而后行

      幾乎所有關于創業的教科書都在強調創業經營計劃是如何的重要。確實,詳細的創業經營計劃是創業者把握企業發展的風向標,并且可以隨時據此評估經營過程中任務完成的情況。而對于想要募集資金的

      創業者來說,- 份完善的、具有強烈說服力的商業計劃書更是必不可少。所以,作為實現創業者創意和遠景的線路圖,創業計劃的作用可以說是生死攸關,創業者在制定它時一定要謹記“三思而后行”。

      預則立,不預則廢

      古人說:預則立,不預則廢。創業決不是無風險的淘金行動,任何一一個創業者在投資前都應該有一個詳細的創業計劃,準備好應對困難的投資策略,未雨綢繆,方能臨陣不亂。

      很多創業者僅僅憑自己的“經驗”,就貿然投資創業,這樣做的風險實在太大。經驗不等于計劃,經驗只是對過去的總結,而計劃則是在經驗基礎上的展望。在資金不足的情況下,創業計劃顯得尤為重要。

      案例:成功的企業計劃--TCL

      熒幕_上一匹矯健的黑馬,奔跑在無垠的原野.上....“因為有承諾,我們義無反顧,馬不停蹄;因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕; TCL-一成就天地間”。

      這一《馬語篇 》的影視廣告,昭示了TCI集團20年發展的軌跡,代表著永遠奮進的TCL精神;詩一般的激情,譜下了它傲人成長的樂章。

      TCL多年來的高速成長,- 條重要經驗就是企業計劃。TCL有計劃、有步驟地將全國的市場細分,逐步構筑了全國的營銷網絡,取得了-次又- -次市場戰役的成功。

      企業的競爭,實際上是效率的競爭,也就是單位時間內投入產出比的較量。“速度” 是其中一個非常關鍵的因素,它牽引著企業的運行效率。一個沒有速度的企業,是很難在現代競爭中生存的。

      TCL的發展曾遭遇無數次“惡戰”,他們大多數都能夠以較快的速度做出反應,進而掌握主動權。這都需要先前的企業計劃,沒有先前的企業計劃,也許事情就不會如此順利。這也就是商戰中的“預則立,不預則廢”。

      案例分析:創業成功的過程,是積跬步以至千里的旅程,沒有計劃是不行的。TcL從無到有,從小到大,她所形成的獨具特色的創新發展模式、經營理念、多元化戰略、企業文化吸引- -批又一批經濟和管理的專家、學者的關注和研討。20年的風雨兼程,沒有完善、精湛的計劃顯然是行不通的。

      有了計劃之后,還必須立足“現在”認真執行,集中精力關注你正在走的路。制訂一份合理的創業計劃,并且腳踏實地地去落實它,企業抗風險的能力將會強得多,創業成功的可能性也會大得多。

      文章摘抄于:《創業細節全書》作者:趙凡禹

      版權歸原作者所有,如有侵權請聯系我們

      聲明:轉載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網聯系,我們將及時更正、刪除,謝謝。

    • 0人
    • 1人
    最新文章
    版權和免責聲明:
    1.凡注有“浙江民營企業網”的文章,均為浙江民營企業網版權所有,未經許可不得轉載或鏡像;
    2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章,本網轉載出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性;如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權,請與我們聯系。

    關于我們 | About zj123 |法律聲明 | 友情鏈接 | 建議留言 | 網站地圖 | 聯系我們 | 最新資訊

    客服:0571-87896971 客服傳真:0571-87298208 543059767 1091140425

    中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved

    網監網監

    浙ICP備11047537號-1

    必德体育官网